互联网的搬运工
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2020-08-19 14:45 回答问题

刷了半年没刷开,还是得找专门做这个的人开,当天就开好了。解决了我的大问题

2020-07-17 10:04 回答问题

SCRM选择建议: 1,看系统厂商的迭代速度提供一个小技巧,去看厂商的公众号或者官网,看多久发布一次产品更新,同时还可以看这个产品的迭代方向是不是满足企业的发展诉求。2,除了迭代速度,投资未来还有一个角度就是品牌背书。相对而言大品牌或者大厂的产品,在售后服务以及系统运维上都会更有保障,信息安全或者系统稳定性都更令人放心。最近程序员删库跑路或者恶搞客户的事件时有发生,大家也需要考虑系统和厂商的抗风险能力。 网易互客scrm,点击试用大品牌安全稳定性相对更好一些,比较推荐

2020-07-17 10:03 回答问题

SCRM选择建议: 1,看系统厂商的迭代速度提供一个小技巧,去看厂商的公众号或者官网,看多久发布一次产品更新,同时还可以看这个产品的迭代方向是不是满足企业的发展诉求。2,除了迭代速度,投资未来还有一个角度就是品牌背书。相对而言大品牌或者大厂的产品,在售后服务以及系统运维上都会更有保障,信息安全或者系统稳定性都更令人放心。最近程序员删库跑路或者恶搞客户的事件时有发生,大家也需要考虑系统和厂商的抗风险能力。 网易互客scrm,点击试用大品牌安全稳定性相对更好一些,比较推荐

2020-07-17 10:01 回答问题

SCRM选择建议: 1,看系统厂商的迭代速度提供一个小技巧,去看厂商的公众号或者官网,看多久发布一次产品更新,同时还可以看这个产品的迭代方向是不是满足企业的发展诉求。2,除了迭代速度,投资未来还有一个角度就是品牌背书。相对而言大品牌或者大厂的产品,在售后服务以及系统运维上都会更有保障,信息安全或者系统稳定性都更令人放心。最近程序员删库跑路或者恶搞客户的事件时有发生,大家也需要考虑系统和厂商的抗风险能力。 网易互客scrm大品牌安全稳定性相对更好一些,比较推荐

2020-07-17 09:55 回答问题

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2020-07-17 09:55 回答问题

SCRM选择建议: 1,看系统厂商的迭代速度提供一个小技巧,去看厂商的公众号或者官网,看多久发布一次产品更新,同时还可以看这个产品的迭代方向是不是满足企业的发展诉求。2,除了迭代速度,投资未来还有一个角度就是品牌背书。相对而言大品牌或者大厂的产品,在售后服务以及系统运维上都会更有保障,信息安全或者系统稳定性都更令人放心。最近程序员删库跑路或者恶搞客户的事件时有发生,大家也需要考虑系统和厂商的抗风险能力。 网易互客scrm大品牌安全稳定性相对更好一些,比较推荐

2020-07-17 09:54 回答问题

SCRM选择建议: 1,看系统厂商的迭代速度提供一个小技巧,去看厂商的公众号或者官网,看多久发布一次产品更新,同时还可以看这个产品的迭代方向是不是满足企业的发展诉求。2,除了迭代速度,投资未来还有一个角度就是品牌背书。相对而言大品牌或者大厂的产品,在售后服务以及系统运维上都会更有保障,信息安全或者系统稳定性都更令人放心。最近程序员删库跑路或者恶搞客户的事件时有发生,大家也需要考虑系统和厂商的抗风险能力。 网易互客scrm大品牌安全稳定性相对更好一些,比较推荐

2020-07-17 09:51 回答问题

当然是需要有人反复的去联系了 不管是哪种方式获取的客户都需要有一个客户池,业务员把现有的客户池做经常的维护建议引进SCRM客户关系管理系统 见过一个教育公司的做法就是:竞价,广告,地推等方式获取的客户都录入客户池 客户池管理员进行客户分配,新推广进来的客户直接分配给出过单的,有经验的业务 池子里面也有一些之前推广进来一直没有成交的,老业务员也没有持续跟进的客户都会进到公海池 新入职员工或者长时间不出单员工减少新客户分配量,公海池的客户出单了再继续分配新进的 这样就可以将所有的客户资源进行盘活。让

2020-07-17 09:48 回答问题

当然是需要有人反复的去联系了 不管是哪种方式获取的客户都需要有一个客户池,业务员把现有的客户池做经常的维护 见过一个教育公司的做法就是:竞价,广告,地推等方式获取的客户都录入客户池 客户池管理员进行客户分配,新推广进来的客户直接分配给出过单的,有经验的业务 池子里面也有一些之前推广进来一直没有成交的,老业务员也没有持续跟进的客户都会进到公海池 新入职员工或者长时间不出单员工减少新客户分配量,公海池的客户出单了再继续分配新进的 这样就可以将所有的客户资源进行盘活。让企业资源发挥到最大的价值。 网

2020-07-17 09:37 回答问题

当然是需要有人反复的去联系了 不管是哪种方式获取的客户都需要有一个客户池,业务员把现有的客户池做经常的维护 见过一个教育公司的做法就是:竞价,广告,地推等方式获取的客户都录入客户池 客户池管理员进行客户分配,新推广进来的客户直接分配给出过单的,有经验的业务 池子里面也有一些之前推广进来一直没有成交的,老业务员也没有持续跟进的客户都会进到公海池 新入职员工或者长时间不出单员工减少新客户分配量,公海池的客户出单了再继续分配新进的 这样就可以将所有的客户资源进行盘活。让企业资源发挥到最大的价值。 网